Mes: enero 2022

Zarpe Emprendimiento, Estrategia de crecimiento, negocio, oportunidad, Red de mercadeo, Zarpe

Crea un plan de negocios para tu red de mercadeo.

¿Qué es un plan de negocios?

Es un documento en el que se muestra por escrito, los objetivos de un emprendimiento o negocio, su estructura, qué estrategias va a seguir para lograr sus metas, qué inversión es necesaria para que el proyecto camine, cuál es la expectativa que tiene cada emprendedor y del retorno de su inversión como un negocio convencional, sino más bien cuál es la proyección de crecimiento que espera tener, en qué tiempo y que acciones debe de desarrollar para conseguir estos objetivos. 

Es decir, se trata de definir de manera muy sincera, qué capacidades y recursos se tienen actualmente y qué se debe de hacer para aprovecharlos y mejorarlos en un periodo de tiempo de tal manera que sirvan para alcanzar el resultado esperado.

¿Para qué sirve un plan de negocios?

Sirve para describir las actividades a desarrollar y  los aspectos relacionados con el Negocio, los objetivos, características, costos y estrategias para que las cosas salgan según lo planeado, así como los resultados que se espera obtener en determinado período de tiempo.

Técnicas para un plan de negocios exitoso en las redes de mercadeo

Para Hacer un Plan de Negocio no existe una estructura precisa, pues este debe adaptarse dependiendo del tipo de negocio que se va a Iniciar y considerando que nuestro negocio no es convencional con mayor razón. Para Elaborar un Plan de Negocios Exitoso intenta fijar claramente tus objetivos y sigue estos pasos:

  • Define los objetivos para que te funcione “a ti”.
  • Identifica las características del cliente al que quieres llegar.
  • Identifica la competencia directa y cuáles son sus puntos débiles (dificultades logísticas que están teniendo por la pandemia por poner un ejemplo) y aprovéchalas para tener mayor participación en el mercado.
  • Conoce bien tu producto, ¿ahora te suena mejor lo de ser “Producto del Producto”?
  • Define cuál será tu estrategia para promover el negocio a través de los productos. La mejor manera es aprovechar el marketing en las redes sociales para conducir a las personas interesadas a una presentación de oportunidad de negocio de manera diaria. Lo puedes hacer despertando interés de manera física, pero será más desgastante y más lento el conseguir prospectos.
  • Elaborar un presupuesto de tus costos reales para hacer el negocio. Así sabrás como emplearlo de manera responsable y tendrás un monto asignado para cada una de las actividades a desarrollar.

Sandro Coronado.

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Santos Mirna Montano: Con lucha, trabajo y los excelentes productos de Zarpe, se puede salir adelante.

Soy Santos Montano, salvadoreña y tengo 61 años de edad. Llevo  siete años en la compañía Zarpe y sin un grado de estudios alto, estoy alcanzando cada una de mis metas y objetivos. 

No tuve la oportunidad de poder estudiar muchos años, como pude logré sacar adelante a mis cuatro hijos. 

Hace 7 años, gracias a una amiga profesora que en ese momento sabía que me encontraba mal de salud a punto de enfrentar una cirugía, me presentó los productos de Zarpe. Al inicio solo le compré una caja de Latte. Desde los primeros días comencé a experimentar los beneficios en mi salud y luego de un tiempo me libré de pasar por la cirugía. 

Fue así, como al ser el testimonio de cómo los productos cambian grandemente nuestra salud, me nació la idea de poder llevar estos productos a más personas que estuvieran atravesando por problemas de salud. De esta manera, poco a poco comencé a informarme asistiendo a las reuniones de la compañía y descubrí como hacer el negocio de las redes de mercadeo. 

Cambió mi salud y además me generó ingresos desde el primer día. 

Al inicio no era mucho lo que vendía, pero sí puedo asegurarte que desde el primer mes comencé a ver ingresos gracias al trabajo que estaba haciendo. 

Creé una estrategia que mi familia denomina “negocio caminando”, pues cada vez que salía de casa iba con una cartera con producto y a cada persona que me daba la oportunidad, se los presentaba; y de a poco fui generando un grupo de personas que se convirtieron en clientes y luego en miembros de mi equipo. 

Veo atrás y el camino recorrido ha sido extenso, pero ahora mi trabajo me ha permitido saldar deudas y cumplir mi sueño de tener mi propia cafetería en San Rafael Cedros, donde ayudo a otras personas por medio de los productos. 

Espero y veo de frente al futuro, enfocada en llegar a nuevos rangos, hacer crecer a mi equipo, seguir impactando la salud de personas que lo necesitan y seguir mejorando las ganancias gracias a mi trabajo. 

Quiero cerrar, invitando a cada persona que se tomó el tiempo de leer mi historia, a que se afilien y no esperen más para iniciar a trabajar. Si tienes el propósito de salir adelante, tu lucha, esfuerzo y esta gran compañía te permitirán alcanzar cada uno de tus objetivos. 

Si quieres cambiar tu vida, haz click en el botón de abajo.

Oportunidad de Negocios
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Evalúa tu camino recorrido hasta ahora.

Analiza cuánto avanzaste en 2021 para alcanzar tus metas.

El cierre e inicio de ciclos es un buen momento para autoevaluarnos y ver a detalle nuestros negocios.

Más allá de lo que diga tu estado de resultados, siempre puedes hacer una revisión: ¿realmente estoy ganando lo que me propuse?, ¿qué puedo hacer para crecer más o para cumplir metas que aún no he alcanzado?

Durante 2021 te dimos muchísimos tips y herramientas para ayudarte a impulsar tu negocio. ¿Pero, realmente las aplicaste? Si no lo hiciste y si no llegaste a ciertos objetivos, ¡2022 será el año en el que lo consigas! En Zarpe creemos en ti y sabemos que vas a lograr todo lo que te propongas.

¿Es necesario hacer reajustes?

Lo primero que deberías hacer es analizar qué tantos fueron tus logros en 2021. O si no llegaste a la meta, qué tanto avanzaste. Si tu respuesta es “logré todos o varios de mis objetivos”, ¡felicidades!, hiciste un buen trabajo y ahora debes ponerte nuevas metas por alcanzar. Mantén el buen trabajo y sigue leyendo para que te enteres de más.

Si tu respuesta fue “tuve pocas metas alcanzadas o no alcancé ninguna”, ¡no te preocupes! Sabemos que hay muchos factores que inciden en estos logros. Pregúntate qué fue lo que te detuvo de llegar hasta donde querías y analiza cómo es posible vencer esos obstáculos.

Ahora que está empezando un nuevo año y que tienes toda la motivación, debes tener muy claro qué quieres lograr. Visualiza hasta donde piensas llegar. Un consejo muy importante es tener metas grandes pero realistas. 

Tener ambición en tu negocio es excelente y todos tus objetivos son válidos, pero todos ellos deben adecuarse a tu disposición, tu tiempo, tus recursos, etc. Si te pones metas realistas, va a ser más fácil que las consigas y evitarás la frustración. Por el contrario, empezarás a sentir cómo el éxito empieza a llenar tu vida. 

Un reajuste importante que debes hacer, es en tus hábitos. Si quieres éxito, debes tener hábitos de éxito. Reflexiona en qué estás invirtiendo tu tiempo y cómo podrías aprovecharlo mejor en favor de tu negocio. Haz los cambios necesarios: si dedicas muchas horas a ver una telenovela, tal vez deberías preguntarte qué acciones podrías estar desarrollando en ese tiempo que van a hacerte crecer mucho más. 

Lleva una agenda para que controles el balance de tus tiempos. La organización será parte importantísima en el proceso de alcanzar tus objetivos. Hazlo de la manera que más se te facilite: puedes tener un cuaderno con anotaciones, llevar un documento de notas en tu celular, utilizar un pizarrón, etc.

Puedes lograrlo todo.

Creemos en tu potencial. ¡Este 2022, no te rindas!  Lo más vital en las metas y en la vida es persistir. En el trabajo, podremos fallar en algún momento, pero eso no significa que debamos centrarnos en lo negativo de esa experiencia, si no visualizar lo positivo de ello, ya que estas suelen ser las de mayor aprendizaje

Como consecuencia de estos sucesos, se nos permitirá mejorar y tomar mejores decisiones para los próximos objetivos de acuerdo al plazo que establezcamos. Sin embargo, eso no significa que dejes de aplaudir lo positivo, porque el equilibrio de ambos te permitirá mantener la energía para llegar a tus metas. Siempre reconoce lo bueno que te ha sucedido, aprende de lo malo, no te estanques y sigue remando hasta llegar a donde te lo has propuesto.

Si aún no has arrancado con la oportunidad que tenemos para ti, ¡este es tu momento!

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Propósitos para iniciar el 2022 con metas claras para tus negocios.

¿Cómo establecer tus metas para el 2,022?

  1. Identifica a tus socios de negocio y a tus consumidores fidelizados.
  2. Genera una reunión personalizada con cada uno de ellos, así podrás alinear sus objetivos y los tuyos.
  3. Revisen juntos su Oficina Virtual y repitan el paso 1.
  4. Es una necesidad el ser objetivos en identificar si es un socio de negocio, una persona de interés (Posible socio), un consumidor habitual (Suscriptor mensual) o uno esporádico (Aquel que solo espera promociones de vez en cuando); en esta parte la amistad no tiene nada que ver con la calificación que hagas de cada miembro.
  5. Establece objetivos progresivos y acuerda una fecha para cada uno de ellos, la suma de pequeños avances arrojan resultados que no puedes ni imaginar.

Hasta dónde deseas llegar en el año que inicia

Hasta donde te lo permitas, lo primero es hacer la planificación y a esta la puedes llamar Hoja de ruta, Plan de Acción, Metas semanales, Ruta al éxito, Mapa de resultados o la frase que más te guste, lo importante no es como lo llames sino que resulte atractivo para ti pues la repasarás y la irás monitoreando ciclo a ciclo.

Define una estrategia clara y alcanzable

Ambas condiciones son igual de relevantes; sugiero ponerte como primer objetivo el completar tus tres socios de negocio REALES, comprometidos y con sentido de urgencia para obtener resultados (para que sea clara ponle fecha a esta tarea, que no sea un mes para alcanzar el rango soñado, debe ser lo más realista posible como para que no te excuses en que te pusiste muy poco tiempo).

Alcanzable es diferente a fácil no lo olvides, tiene que ser un reto para ti y debes estar muy motivado (a) desde el primer día. Para esto, debes enfocarte en ser el mejor referente de los productos Zarpe (Tú eres producto del producto no lo olvides), es muy importante que hables con gente TODOS LOS DÍAS y les alcances la Oportunidad del Negocio, las redes sociales serán tu mejor aliado este 2,022 y la manera más sencilla es hacerlo simple, cuenta tu historia, todos tenemos una y también puedes contar otras historias tanto del consumo habitual del producto como experiencias haciendo el negocio. ¡Este será tu mejor año!

Sandro Coronado.