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Ser un líder con visión estratégica.

El liderazgo estratégico es ese potencial que presenta una persona para compartir un enfoque específico dentro de un equipo. Además, este concepto debe venir acompañado de la capacidad para motivar a otros a adquirir este enfoque o visión.

Dicho de otra forma, un líder estratégico es aquel capaz de influir dentro de un equipo de trabajo. De manera tal, que todos sean capaces de adoptar la visión estratégica propuesta por el líder y generar cambios que propicien la productividad del equipo.

  • Cómo evitar caer en el estancamiento del crecimiento del equipo.

Se dice que alcanzar el éxito no es la parte difícil, sino mantenerlo. El estancamiento y la falta de crecimiento de un negocio pueden asfixiarlo, por lo que debemos evitarlo a toda costa.

A continuación, te damos unos consejos para resolver el estancamiento y la falta de crecimiento en tu negocio.

• Siempre ten un plan de crecimiento.

La mejor forma de nunca quedar estancado es prevenir el estancamiento mismo. Para esto, necesitas tener un plan de crecimiento que contemple el corto, mediano y largo plazo. ¿Cuáles son tus objetivos para este trimestre? ¿Cuánto quieres vender este año? ¿En dónde te ves con tu negocio dentro de 10 años?

• Haz una auto-evaluación.

Periódicamente, necesitas evaluar tu propio negocio. La mejor manera de hacerlo es dedicar un tiempo específico a mirar de cerca qué acciones has hecho o estás haciendo. Contemplar la posibilidad de hacer cambios y analizar si lo que estás haciendo es realmente lo que traerá mejores resultados.

• Consulta a los expertos

Es necesario que sostengas reuniones semanales con tu equipo, en las que todos se involucren con ideas para crecer. Esto mantendrá viva una cultura de constante mejora. Pero también, puedes buscar la ayuda de nuestro equipo corporativo y de nuestras herramientas en línea para guiarte mejor.  

-Constante búsqueda de nuevos integrantes.

No pierdas de vista que en este negocio, mientras más crece tu equipo, mejores resultados tienes. Por ello es importante que te mantengas en la búsqueda de nuevos miembros que tengan tu misma visión para crecer juntos. 

Crea conexiones con personas que contribuyan al crecimiento de tu red. Evita incorporar a tu equipo a personas poco comprometidas, ya que pueden generar un estancamiento en tus procesos. 

Dedica tiempo a tus nuevos prospectos y amplía tu red de contactos, así podrás mantener siempre un crecimiento exponencial.

  • Motiva a los integrantes de tu equipo actual. 

La motivación es un elemento imprescindible en tu equipo, ya que trae consigo un cambio cualitativo en la realización de acciones, pero al mismo tiempo contribuye a mantener un ambiente sano y colaborativo.

Uno de los beneficios más relevantes de la motivación es el compromiso de las personas y la disponibilidad a aportar más, desempeñarse mejor y alcanzar las metas tanto individuales como del equipo. 

Para mantener a tu equipo motivado, te recomendamos: 

• Establecer y transmitir las metas de manera clara y concisa.

Lo más importante para que tu equipo esté motivado es que sepan que el esfuerzo que pongan en sus actividades los llevará a obtener beneficios. Por lo tanto, es fundamental que tengan muy en claro cuáles son las metas que deben alcanzar, para esto puedes definirlas de manera muy sencilla y objetiva para que todos conozcan qué se espera de ellos y cómo se vinculan sus objetivos a los del equipo, entonces el rendimiento y resultados serán mejores.   

•  Comunica los resultados obtenidos.

Si quieres que se sientan identificados con el negocio y estén motivados a seguir esforzándose es importante que se sientan parte del mismo y que los hagas partícipes de los acontecimientos y decisiones importantes. Comenta con ellos los logros obtenidos, los desafíos, los cambios en planes, los avances en los logros de las metas, etc. De esta manera ellos podrán entender y visualizar cómo su aportación impacta directamente en los resultados.  

• Otorga reconocimientos.

Parte fundamental de la motivación es sentir que aporta valor a la empresa y que se reconoce su esfuerzo. Premia el desempeño extraordinario, para esto puedes generar dinámicas o rifas que funcionen como incentivo para alcanzar y rebasar metas. 

Asegúrate de brindar el espacio para reconocer a los miembros sobresalientes de manera que sepan que su trabajo es valorado y no olvides que en algunas ocasiones una simple felicitación puede dar a tu equipo la confianza y satisfacción que espera.

Si quieres conocer más sobre las herramientas que tenemos para ayudarte en el crecimiento de tu negocio haz click aquí:

Negocio en Línea
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Retoma el crecimiento de tu equipo.

¿Cómo evitar caer en el estancamiento del crecimiento del equipo?   

Una buena estrategia para evitar que tu equipo se estanque y deje de crecer es realizar de 5 a 7 presentaciones de negocios cada semana. Ya sea en casa, en otro lugar o virtual, siempre que te registres con el nuevo formato y asegures que tus invitados hagan lo mismo, puedes hacer crecer tu equipo más rápido.  Por lo pronto, ya tienes 3 presentaciones aseguradas  los lunes 8:00 PM Perú, 7:00 PM El Salvador, miércoles misma hora que el lunes. El siguiente sábado incorporaremos una presentación nocturna. Hasta aquí ya te facilitamos de 3 a 4 presentaciones en la semana, unas dos más por tu lado y puedes estar seguro/a que cumpliste dos objetivos: 

  •  Ayudas a Zarpe a tener más exposición. 
  • Contribuyes en el crecimiento exponencial de tu equipo.

Constante búsqueda de nuevos integrantes

Debes tener muy presente el principio básico en la industria de Redes de Mercadeo: “No podrás hacer progresar tu negocio si no puedes reclutar nuevas personas”. La probabilidad de duplicación depende bastante de las primeras 24 horas después de registrar un nuevo miembro. Establece tus expectativas correctamente y déjales saber cómo invitar a personas a su negocio de Zarpe. La forma en que te comunicas determina si obtienes o no un equipo de 5 a 10 miembros nuevos en las próximas semanas y la Compañía pone a tu alcance las herramientas más avanzadas de la Industria para que no tengas ni que preocuparte de quien dará la presentación, todo está ahí y del cierre ni te preocupes porque encaminará a tu invitado/a a elegir entre 1, 2 o 3.

Motiva a los integrantes de tu equipo actual

La motivación en el negocio de multinivel, es como la comida para poder vivir, un equipo desmotivado no es productivo; tus pensamientos van a influir decisivamente en cómo afrontar cada paso que das. Si afrontas el día a día con una visión positiva de las cosas, serás capaz de avanzar hacia tus metas. Si, por el contrario, eres una persona negativa a la que todo le parece imposible, es lo que transmitirás a tu equipo de manera que lo primero será que empieces a ver de todo lo bueno, lo malo y te pongo un ejemplo: “El nuevo formato de Presentación de Oportunidad será bonito, pero ya se acostumbraron al anterior”.

Ahora yo te pregunto: si nunca hubieras probado los productos de Zarpe, ¿Podrías estar tan convencido/a que funcionan? La respuesta es no, muy bien. Entonces, si un invitado nunca vio el anterior formato de presentación, ¿podría asegurar que le gusta más el antiguo que el nuevo? La respuesta también es no. ¿Sabes por qué? Porque nunca lo vio, del mismo modo si aún no has visto todas las ventajas que tiene este nuevo formato vuélvete experto/a, invita y promueve en tu equipo y que todos inviten a la mayor cantidad de prospectos a cada una de las presentaciones, ya sea las que tú generas por tu cuenta o las programadas, ¡Solo deja que el Sistema trabaje para ti!

Sandro Coronado.

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Yda Alegría: Soy el mejor testimonio de cómo los productos mejoraron mi salud y ahora mi economía.

Soy Yda Alegría, una peruana de 66 años que desde el 2012 transformé mi salud gracias a los productos de Zarpe y ahora estoy generando ingresos económicos gracias a la Oportunidad de Negocios que acepté.  

Hace 10 años era una persona agobiada por múltiples problemas de salud, sobre todo dolores de migraña. Un día, gracias a una amiga que me presentó los productos como una opción para mejorar mi salud y decidí intentarlo, al poco tiempo de estar consumiéndolos mi dolor de migraña, que rara vez me abandonaba, comenzó a desaparecer.

Comprobé por mi misma que cada producto si daba los resultados que prometía; luego de un tiempo, de nuevo mi salud se quebrantó, en esa ocasión por los problemas cardíacos que heredé de mi familia; sin dudarlo, seguí consumiendo los productos y al someterme a una cirugía, el cardiólogo comprobó que mi sistema circulatorio se había recuperado. 

Así pasaron los años, poco a poco fui transmitiendo los beneficios de los productos, pero, por diversas razones nunca me interesé en realizar el negocio; eso sí, toda mi familia y círculo cercano de amigos y conocidos fueron convirtiéndose en consumidores de tan beneficiosos productos. 

Mi momento para triunfar llegó. 

Al ser una de sus mejores clientes, en el mes de diciembre recién pasado, Gloria (mi distribuidora) me invitó a ser parte de un evento, en el cual se me reconoció por ser de los clientes más especiales; al mismo tiempo, me presentan de forma práctica y convincente porqué debería aceptar la Oportunidad de Negocios de la compañía. 

Toda mi vida me dediqué a tener mi propia empresa, una galería en Los Olivos. Pero, como a todo el mundo la situación de la pandemia también nos afectó. Así, decido aceptar la propuesta y comenzar mi propio negocio. 

Invitar a personas nuevas, no me ha sido difícil, pues al ser el testimonio caminando sobre los resultados que los productos nos ofrecen, las personas confían en que sí son efectivos.

Sí bien llevo poco tiempo con mi equipo, se puede decir que soy un testimonio de más de 10 años de resultados positivos. En este poco tiempo, ya vi resultados económicos y sé que de aquí en adelante no me detendré, el impulso me llevará a conquistar cada una de las metas que veo en mi futuro. 

Quiero cerrar recordándote que lo más importante que tenemos en la vida es la salud; por eso, no te detengas a invertir en productos que cuiden y mejoren tu salud. 

Si quieres conocer más información de la Oportunidad de Negocios que ha cambiado mi vida, haz click en el botón. 

Oportunidad de Negocios
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Agradece y fideliza a tus clientes.

La lealtad del cliente es una pieza clave para el rendimiento de tu negocio. Sin embargo, ofrecer un producto o servicio innovador, de calidad, no es suficiente hoy en día para conseguir clientes fieles. Su fidelización, por lo tanto, se hace necesaria mediante estrategias de fidelización efectivas, capaces de propiciar esa confianza y lealtad.

En términos de mercadeo, la fidelización es un concepto esencial para empresas orientadas al cliente, porque se persigue una relación a largo plazo con los usuarios. En la práctica, el objetivo no es otro que lograr la fidelidad del cliente, es decir, que un consumidor que haya adquirido nuestro producto o servicio se convierta en un cliente fijo que, todavía mejor, además nos recomiende.  

La satisfacción del cliente no siempre garantiza que permanezca fiel a nosotros. Si bien estar satisfecho influirá en su lealtad, esto no evita que pueda decidirse a adquirir también productos o servicios de la competencia. Por lo tanto, hay una serie de factores que también influyen al elegirnos o no.

En este sentido, la fidelización pretende que esos factores sumen en lugar de restar a la hora de tomar decisiones. Lo que buscamos es tener una estrategia equilibrada que haga sentir bien atendido al cliente sin llegar al extremo de la excesiva insistencia pero sin descuidarlo.

¿Por qué es importante fidelizar a tu clientela?

Tener una estrategia de fidelización implican diferenciarte de la competencia, escuchar al cliente, ofrecer novedades, mejoras y, todo ello da como resultado un mejor “servicio”. Esto al mismo tiempo, supone no solo una manera de retener a antiguos clientes sino también a los nuevos, así como de atraer a clientes potenciales.

La importancia de fidelizar a la clientela va más allá del hecho de que el número de clientes potenciales acabará estancándose y la retención será obligatoria. Además de que retener es más barato que adquirir nuevos clientes,  la fidelización es necesaria debido a la creciente competencia.

En tu negocio, debes intentar conservar a tus mejores clientes. Las estrategias de fidelización deben estar orientadas a  este fin. La fidelización, por un lado, permite hacer crecer el negocio, pero por otro puede ser de gran ayudar para mantener ingresos fijos.

Si no sabes cómo empezar a fidelizar a tus clientes, aquí te compartimos algunos tips que te ayudarán:

  • Personaliza la comunicación.

No todos los clientes son iguales. Entonces, sé específico. No solo en la asistencia, sino en cualquier punto de contacto con los clientes, utiliza los datos disponibles a tu favor.

De esta manera, será posible mejorar la relación, humanizar tu negocio y establecer una relación más estrecha.

  •  Aprende a escuchar.

Otra forma de retener a tus clientes es escucharlos. Esto se puede hacer prestando atención al cliente, pero también con acciones específicas, como:

  • Entrevistas
  • Encuestas
  • Lectura cuidadosa de comentarios en redes sociales
  • Etc.
  • Crea dinámicas para fidelizar.

Dale a tus clientes beneficios exclusivos cuando alcancen ciertas metas. Invertir en darles un “regalo” para motivarlos a seguir, nunca será una pérdida. 

Además, puedes elegir entre tus clientes, a aquellos que puedan considerarse “VIP” (quienes han destacado más). Estos clientes pueden recibir un trato preferencial, dándoles más beneficios, contándoles de primera mano las noticias de la compañía, etc.

  •  Ayuda al cliente a aprovechar bien tu producto o servicio.

Tu relación con el cliente no debe terminar en el momento en que compró. Después de la compra, se deben tomar medidas para asegurarte de que está haciendo el mejor uso del producto. Al ver que su compra hace la diferencia en su día a día, el cliente puede comprarte nuevamente.

¿Cómo podrías hacerlo? Educa al cliente sobre el producto. Esto se puede hacer mediante la producción de tu propio contenido, enviando materiales útiles ya existentes a los clientes, etc.

Sabemos que al inicio, puede parecer todo un reto, pero con la práctica será cada vez más fácil brindar un excelente servicio para que tus clientes se queden contigo.

No pierdas de vista: Una fuerte fidelidad a un negocio se traduce en rentabilidad y en valor.

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Crea un plan de negocios para tu red de mercadeo.

¿Qué es un plan de negocios?

Es un documento en el que se muestra por escrito, los objetivos de un emprendimiento o negocio, su estructura, qué estrategias va a seguir para lograr sus metas, qué inversión es necesaria para que el proyecto camine, cuál es la expectativa que tiene cada emprendedor y del retorno de su inversión como un negocio convencional, sino más bien cuál es la proyección de crecimiento que espera tener, en qué tiempo y que acciones debe de desarrollar para conseguir estos objetivos. 

Es decir, se trata de definir de manera muy sincera, qué capacidades y recursos se tienen actualmente y qué se debe de hacer para aprovecharlos y mejorarlos en un periodo de tiempo de tal manera que sirvan para alcanzar el resultado esperado.

¿Para qué sirve un plan de negocios?

Sirve para describir las actividades a desarrollar y  los aspectos relacionados con el Negocio, los objetivos, características, costos y estrategias para que las cosas salgan según lo planeado, así como los resultados que se espera obtener en determinado período de tiempo.

Técnicas para un plan de negocios exitoso en las redes de mercadeo

Para Hacer un Plan de Negocio no existe una estructura precisa, pues este debe adaptarse dependiendo del tipo de negocio que se va a Iniciar y considerando que nuestro negocio no es convencional con mayor razón. Para Elaborar un Plan de Negocios Exitoso intenta fijar claramente tus objetivos y sigue estos pasos:

  • Define los objetivos para que te funcione “a ti”.
  • Identifica las características del cliente al que quieres llegar.
  • Identifica la competencia directa y cuáles son sus puntos débiles (dificultades logísticas que están teniendo por la pandemia por poner un ejemplo) y aprovéchalas para tener mayor participación en el mercado.
  • Conoce bien tu producto, ¿ahora te suena mejor lo de ser “Producto del Producto”?
  • Define cuál será tu estrategia para promover el negocio a través de los productos. La mejor manera es aprovechar el marketing en las redes sociales para conducir a las personas interesadas a una presentación de oportunidad de negocio de manera diaria. Lo puedes hacer despertando interés de manera física, pero será más desgastante y más lento el conseguir prospectos.
  • Elaborar un presupuesto de tus costos reales para hacer el negocio. Así sabrás como emplearlo de manera responsable y tendrás un monto asignado para cada una de las actividades a desarrollar.

Sandro Coronado.

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Santos Mirna Montano: Con lucha, trabajo y los excelentes productos de Zarpe, se puede salir adelante.

Soy Santos Montano, salvadoreña y tengo 61 años de edad. Llevo  siete años en la compañía Zarpe y sin un grado de estudios alto, estoy alcanzando cada una de mis metas y objetivos. 

No tuve la oportunidad de poder estudiar muchos años, como pude logré sacar adelante a mis cuatro hijos. 

Hace 7 años, gracias a una amiga profesora que en ese momento sabía que me encontraba mal de salud a punto de enfrentar una cirugía, me presentó los productos de Zarpe. Al inicio solo le compré una caja de Latte. Desde los primeros días comencé a experimentar los beneficios en mi salud y luego de un tiempo me libré de pasar por la cirugía. 

Fue así, como al ser el testimonio de cómo los productos cambian grandemente nuestra salud, me nació la idea de poder llevar estos productos a más personas que estuvieran atravesando por problemas de salud. De esta manera, poco a poco comencé a informarme asistiendo a las reuniones de la compañía y descubrí como hacer el negocio de las redes de mercadeo. 

Cambió mi salud y además me generó ingresos desde el primer día. 

Al inicio no era mucho lo que vendía, pero sí puedo asegurarte que desde el primer mes comencé a ver ingresos gracias al trabajo que estaba haciendo. 

Creé una estrategia que mi familia denomina “negocio caminando”, pues cada vez que salía de casa iba con una cartera con producto y a cada persona que me daba la oportunidad, se los presentaba; y de a poco fui generando un grupo de personas que se convirtieron en clientes y luego en miembros de mi equipo. 

Veo atrás y el camino recorrido ha sido extenso, pero ahora mi trabajo me ha permitido saldar deudas y cumplir mi sueño de tener mi propia cafetería en San Rafael Cedros, donde ayudo a otras personas por medio de los productos. 

Espero y veo de frente al futuro, enfocada en llegar a nuevos rangos, hacer crecer a mi equipo, seguir impactando la salud de personas que lo necesitan y seguir mejorando las ganancias gracias a mi trabajo. 

Quiero cerrar, invitando a cada persona que se tomó el tiempo de leer mi historia, a que se afilien y no esperen más para iniciar a trabajar. Si tienes el propósito de salir adelante, tu lucha, esfuerzo y esta gran compañía te permitirán alcanzar cada uno de tus objetivos. 

Si quieres cambiar tu vida, haz click en el botón de abajo.

Oportunidad de Negocios
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Propósitos para iniciar el 2022 con metas claras para tus negocios.

¿Cómo establecer tus metas para el 2,022?

  1. Identifica a tus socios de negocio y a tus consumidores fidelizados.
  2. Genera una reunión personalizada con cada uno de ellos, así podrás alinear sus objetivos y los tuyos.
  3. Revisen juntos su Oficina Virtual y repitan el paso 1.
  4. Es una necesidad el ser objetivos en identificar si es un socio de negocio, una persona de interés (Posible socio), un consumidor habitual (Suscriptor mensual) o uno esporádico (Aquel que solo espera promociones de vez en cuando); en esta parte la amistad no tiene nada que ver con la calificación que hagas de cada miembro.
  5. Establece objetivos progresivos y acuerda una fecha para cada uno de ellos, la suma de pequeños avances arrojan resultados que no puedes ni imaginar.

Hasta dónde deseas llegar en el año que inicia

Hasta donde te lo permitas, lo primero es hacer la planificación y a esta la puedes llamar Hoja de ruta, Plan de Acción, Metas semanales, Ruta al éxito, Mapa de resultados o la frase que más te guste, lo importante no es como lo llames sino que resulte atractivo para ti pues la repasarás y la irás monitoreando ciclo a ciclo.

Define una estrategia clara y alcanzable

Ambas condiciones son igual de relevantes; sugiero ponerte como primer objetivo el completar tus tres socios de negocio REALES, comprometidos y con sentido de urgencia para obtener resultados (para que sea clara ponle fecha a esta tarea, que no sea un mes para alcanzar el rango soñado, debe ser lo más realista posible como para que no te excuses en que te pusiste muy poco tiempo).

Alcanzable es diferente a fácil no lo olvides, tiene que ser un reto para ti y debes estar muy motivado (a) desde el primer día. Para esto, debes enfocarte en ser el mejor referente de los productos Zarpe (Tú eres producto del producto no lo olvides), es muy importante que hables con gente TODOS LOS DÍAS y les alcances la Oportunidad del Negocio, las redes sociales serán tu mejor aliado este 2,022 y la manera más sencilla es hacerlo simple, cuenta tu historia, todos tenemos una y también puedes contar otras historias tanto del consumo habitual del producto como experiencias haciendo el negocio. ¡Este será tu mejor año!

Sandro Coronado.

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Luis Fernando Díaz: Salir de mi zona de confort me llevó a ser Diamante.

Soy Luis Fernando Díaz, un peruano de 38 años que tomó la decisión de hacer cosas fuera de mi zona de confort y ahora puedo decir: ¡Alcancé mi rango de diamante!

Hasta hace cinco años era una persona que me dedicaba a mi trabajo independiente como transportista público. El rubro viene sumado de muchas inestabilidades y una vida saturada de preocupaciones que con el tiempo habían hecho efecto en mi salud. 

Mi esposa, Ada Magallanes ingresó a la compañía y de inmediato comenzamos a ver los resultados que ella estaba alcanzando. Es así, como me ofrece pertenecer a su equipo y aunque era una decisión que me hacía salir de mi panorama conocido, la acepté. ¡Nunca me imaginé cuánto iba a cambiar mi vida en tan poco tiempo! 

La compañía me ha hecho ganar mucho más que dinero. 

El plan de ganancias está diseñado para que cada uno de nosotros cambie su vida de muchas maneras, la inmediata es la económica. Luego sigue la mejora en la calidad de vida; a mí me sigue marcando de formas inesperadas. Hoy, puedo disfrutar de la naturaleza de mi país gracias a mi trabajo con Zarpe. 

El sistema además incluye viajes a otros países, muchos de los cuales quizá si no hubiese tomado la decisión de aceptar la Oportunidad de Negocios, se hubiesen quedado como sueños inalcanzables para una persona como yo. 

En poco tiempo (porque yo considero que cinco años es poco tiempo) he podido saldar deudas, comprar junto a mi esposa un local y hasta tengo mi propio vehículo. 

El camino a Diamante lo forjas tú mismo. 

Desde el día cero en ingresar a la compañía, comienzas a soñar con alcanzar el tan anhelado Rango de Diamante, al inicio parece una meta lejana. Pero, yo construí un plan que me llevó a acortar mi camino de forma increíble y te lo cuento: 

  • Antes que nada, siempre debes contactar a personas nuevas. Yo no dejaba pasar un solo día en el que no generara un nuevo contacto. 
  • Hablar de tu producto, pero sobre todo ser tú el mismo ejemplo de los grandes beneficios que ellos nos dan en la salud ¡ese es el mejor testimonio de convicción que yo tuve! 
  • Presentar el sistema de beneficios. Es increíble el poder que genera en las personas cuando presentas el programa de compensaciones de Zarpe. ¿Y sabes por qué? La respuesta se reduce a que aquí todos ganamos. 

Ya llegué hasta aquí, y no estoy dispuesto a detenerme. Tengo la convicción de que si logré este triunfo en tan poco tiempo ¡qué tanto no podré alcanzar en el futuro!

Estoy a la espera del año nuevo, lo recibiré lleno de inspiración para seguir buscando nuevos y más grandes resultados. 

Quiero cerrar diciéndote a ti que lees mi historia: Ten la certeza y la confianza que HOY es la oportunidad de entrar a una compañía que cree en ti y que realmente marcará un cambio significativo para ti y tu familia.

Si quieres conocer la Oportunidad de Negocios que me llevó hasta aquí, haz clic en el botón de abajo. 

Oportunidad de Negocios
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Qué es y cómo funciona nuestro programa de mercadeo en red.

Qué es la modalidad de mercadeo en red.

Las redes de mercadeo, conocidas también como ventas directas, consisten en hacer un posicionamiento de uno o varios productos a través del voz a voz, donde las personas libremente pueden hacer parte de su red de vendedores independientes, con el fin de ganar una comisión por el producto que está siendo consumido debido a su recomendación efectiva.

Este mercadeo en red es una realidad, que no solo atrae y mueve millones de personas, sino que además factura millones de dólares al año. Podríamos decir que este negocio es una gran tendencia y que cada día toma más fuerza. Esto ha despertado el interés de muchas personas que quieren saber cómo es que hay tantos casos de éxito.

En Zarpe, tenemos un sistema fácil de usar y de entender, puedes empezar con una inversión muy baja si así lo prefieres y además, tenemos el respaldo de miles de historias que comprueban los beneficios de nuestros productos y de nuestro negocio.

¿Cómo empezar?

Ten en cuenta que lo primero que necesitas si eres nuevo en este tipo de negocio, es estar dispuesto a hacer el trabajo requerido. Esto puede ser, invertir tiempo en capacitaciones, lecturas de libros, asistir a eventos, hablar con personas, realizar reuniones virtuales o físicas, etc.

Si ya tienes la determinación necesaria para ser parte del sistema que te ayudará a alcanzar tus metas, el siguiente paso es seguir los tips que vamos a darte:

  •  Ten un plan. 

Cada estrategia requiere una buena planificación para que funcione. Y con el mercadeo en red no sería diferente.

Empieza a revisar los productos más populares entre tu círculo social. Esto da una buena indicación de lo que al público le gustaría comprar. 

Analiza el comportamiento de tus cercanos y de las personas a las que quieres venderle. Crea técnicas para poder acercarte efectivamente a ellos y despertar interés en los productos.

  • Haz buenas conexiones.

La gran clave para el éxito del mercadeo en red son las alianzas de negocios. Al fin y al cabo, ¡Aquí es donde puedes escalar tu negocio con más vendedores, clientes y, por supuesto, ganancias!

Una forma de hacer vínculos es reclutando a nuevos vendedores para tu red. En este caso, ellos recibirán parte de la comisión, pero ayudarán a multiplicar las ventas y las ganancias. 

Lo importante es buscar a socios que estén en sintonía con tu negocio y que tengan objetivos similares. Esto aumenta las posibilidades de que tus ingresos aumenten.

  • Utiliza diversos canales de comunicación.

Es importante que no te olvides de divulgar los productos que has elegido representar. Ya que, “tú eres producto del producto”.

Puedes usar varios medios, como redes sociales o incluso crear un blog propio, por ejemplo. Lo importante es estar presente en los medios utilizados por tu público objetivo.

Y cuando produzcas contenido para estos canales, intenta destacarte. Ofrece informaciones relevantes a la audiencia y sé siempre transparente sobre los productos que estás vendiendo.

Y, sobre todo, construye una relación sólida y cercana con el público. Fomenta el compromiso y asegúrate de mantener una buena comunicación con tus prospectos.

Como ya lo hemos visto, el mercadeo en red es un modelo sólido y sostenible. Pero, para tener éxito, es fundamental planificar bien cada acción y poner empeño en el trabajo que requiere.

¿Cómo hacer crecer tu equipo?

Si estás buscando hacer crecer tu equipo, el reclutamiento de mercadeo en red es una habilidad imprescindible. Ahora veamos qué puedes hacer para potenciar el crecimiento de tu negocio a través de tu equipo:

• El crecimiento de tu equipo depende del ritmo que establezcas como líder. Cuanto más te comprometas a realizar acciones masivas, más crece tu grupo. Es imposible que el ritmo de tu equipo supere al tuyo.

Si deseas que tu grupo crezca más rápido, necesitas aumentar tu ritmo de reclutamiento. Un buen nivel a seguir es la regla de invitar al menos a tres personas al día a tu negocio de mercadeo en red. Comparte las oportunidades, productos y servicios que puedes ofrecer.

•Si estás comenzando, una buena estrategia de reclutamiento de mercadeo en red es realizar una buena cantidad de presentaciones de negocios cada semana. Ya sea en casa o en otro lugar, siempre que realices un evento, puedes hacer crecer tu equipo más rápido. Ayudas a tu empresa a tener más exposición y contribuyes en el crecimiento exponencial de tu equipo.

•La probabilidad de duplicación depende de los primeros días después de registrar un nuevo miembro. Establece tus expectativas correctamente y déjales saber cómo invitar a personas a su negocio de mercadeo en red. La forma en que te comunicas determina si obtienes o no un equipo de 5-10 miembros nuevos en las próximas semanas.

•Contar historias buenas y verídicas es una habilidad en la que la mayoría de los distribuidores de redes tienen éxito. Reúne grandes experiencias dentro de tu equipo y cuéntalas siempre que puedas. Ayuda a alentar a las personas y apóyalos en los esfuerzos de reclutamiento de mercadeo en red. 

Además, aprovecha para contar tu propio testimonio, siempre que puedas. 

Ya sabes cómo funciona. Solo queda dar el primer paso, uniéndote a nosotros. Da click en el botón para empezar esta experiencia llena de beneficios.

Oportunidad de Negocio
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Marleny Ulloa: Con Zarpe aprovecho mi tiempo, genero ingresos y mejora la calidad de vida de mi familia.

Soy una salvadoreña de 45 años, tengo dos hijos y gracias al negocio de Zarpe he elevado mi calidad de vida, he saldado deudas y adquirí una vivienda propia. 

Yo solía ser de las personas que se acostumbró a pensar que “por seguridad” era mejor tener un empleo fijo en una empresa convencional. Durante muchos años enfrentada a horarios extremadamente agotadores de 6 de la mañana, hasta incluso pasadas las 6 de la tarde, hasta que un día se presentaron en mi camino los productos Zarpe. 

Mary Torres es quien me da el primer encuentro con estos maravillosos productos; a pesar de que yo conocía la compañía desde su fundación. Inicié consumiéndolos y viendo de inmediato maravillosos resultados en mi salud y energía. Ella me ofrece la oportunidad de ser parte de su equipo, pero el miedo a abandonar mi zona de seguridad no me permitió aceptar. 

Luego de un tiempo, ya cansada de los horarios y malos tratos en mi trabajo de ese entonces; un día renuncié y de inmediato acepté la Oportunidad de Negocio. ¡Nunca me arrepentiré de haberlo hecho!. 

Parte fundamental de tomar la decisión, fue ver el éxito que Mary estaba teniendo en tan poco tiempo, como su vida había cambiado para bien. Y estaba segura, que yo también podría hacerlo. 

Si te esfuerzas y trabajas los resultados no tardan en llegar. 

Los productos habían mejorado de forma increíble mi vida, y con Zarpe yo soy mi propia jefa. Poco a poco descubrí que organizando mi trabajo y siendo constante podía generar más ingresos que en mi trabajo anterior en menos tiempo; además de la gran posibilidad de poder dedicar tiempo de calidad a mi familia. 

Luego de dos años trabajando en este negocio he podido tener ya mi propia casa, pagada con los frutos del esfuerzo en la compañía. 

En este tiempo he podido casi terminar de saldar las deudas que había acumulado. He podido brindarle una mejor calidad de vida a mis hijos. Y HOY estoy segura de que cumpliré mi sueño de poder viajar; porque el esfuerzo puede llevarte a cumplir todas tus metas. 

Para quien lea mi historia: te invito a consumir productos que realmente ayudan a cuidar y mejorar nuestra salud. Acepten la Oportunidad de Negocio, si no pueden dedicarse a tiempo completo, háganlo paralelo a su trabajo regular ¡así cumplirán sus sueños!. 

Si deseas conocer la Oportunidad de Negocios que cambió mi vida, haz click en el botón. 

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